爱体育官网-爱体育app

咨询热线

400-123-4657

Classification

新闻动态

400-123-4657
传真:0631-42143222
手机:13778004439
邮箱:admin@doccenterinc.com
地址:西藏自治区山南市饶河县标仁大楼139号
当前位置: 首页 > 新闻动态 > 公司动态

‘爱体育app’形势所逼,麦当劳在房地产的道路上越走越远!

发布时间:2021-08-11 丨 浏览次数:189

本文摘要:麦当劳仅靠餐饮盈利,QQ好久没用了,上淘宝都出了被消逝的时光,但麦当劳、腾讯、阿里,为什么却越活越好?

爱体育官网

麦当劳仅靠餐饮盈利,QQ好久没用了,上淘宝都出了被消逝的时光,但麦当劳、腾讯、阿里,为什么却越活越好?这些年的麦乐鸡都白吃了!麦当劳不是餐饮公司?那这些年我们不吃的麦乐鸡、喝的饼干都是什么?现在就告诉他你:都是骗的!因为人家压根就不是靠这些盈利的!只不过,关于麦当劳的定位,创始人雷.克洛克具体正确性地说道过:麦当劳不是做到汉堡的,确实的业务是做到房地产!麦当劳创始人雷.克洛克从做到汉堡跨界到房地产?雷.克洛克,你的谎言可以再行现实一些吗?别急,我们分析一下麦当劳创始人为什么不会有这样的“王者谎言”!其一,无论如何,餐饮都是麦当劳的核心业务,这一点总不会错——坚称了这一点,就像坚称了美国人不告诉华盛顿,法国人不告诉拿破仑一样。麦当劳正是以优质的标准化餐饮及管理紧贴餐饮业,最后在全世界取得接纳,并享有可观的授权经营权的——这正是王健林作梦都在希望的轻资产模式。其二,麦当劳有两种有所不同的经营模式。一种是直营店模式,即这些店面是麦大叔特地投资运营的店,并通过赚商品的差价取得利益。

另一种是加盟店模式,即加盟商一手交钱,麦当劳一手交店。而加盟商要交的“钱”基本由以下几个部分构成:第一,初始保证金。

第二,许可酬劳,一般来说是加盟店年销售额的4.5%。第三,店面租金。即麦当劳再行选好店面地址并作好前期,有人想要加盟必需老老实实地给“二房东”麦大叔交10%的租金。

寻找了麦当劳的两种经营模式,接下来对比一下每种模式带给的利润,麦当劳是什么的问题就迎刃而解了。结果是:麦当劳加盟店的利润大大远超过直营店!所以结论来了:麦当劳是一家以租金为利润核心的房地产公司!麦当劳利润细分为此,笔者特地查找了一下麦当劳2016年的财报。其一,从两种门店的比例来看。

截至2016年年底,麦当劳近4万餐厅中,加盟店占到47%,直营店占到53%,直营店的数量远超过加盟店。其二,从两种门店的利润生产量来看。

爱体育官网

扣减运营成本后,直营店的利润为22亿美元,而加盟店的利润却低约55亿美元——也就是说,比直营店还较少的加盟店带给的收益,却为麦当劳贡献近7出的运营利润!如果我们将麦当劳看作三个部门:直营店,品牌许可(向所有门店缴纳4.5%的许可酬劳),地产出租(向所有门店缴纳10%租金),就不会得出结论这样的一份报表:其中,租金利润为难以置信的38亿美元,占到总利润的50%。现在,还有人说道麦当劳是餐饮公司而非地产公司吗?麦当劳为什么从餐饮横跨到房地产?但只不过,麦当劳跑到这一步,也是形势所迫。1940年,迪克.麦当劳与麦克.麦当劳兄弟在美国加利福尼亚州创办“DickandMacMcDonald餐厅,即麦当劳的原型。

1948年,DickandMacMcDonald开始引进“快餐厅”概念,餐厅只获取汉堡、薯条和软饮料,供餐品类的精简大大节约了取餐的时间,这种差异化的经营一下子把那些在汽车餐厅要花上20多分钟才能取餐的用户更有过来。旧金山的汽车餐厅从此之后,麦当劳的扩展之路就停不下来了。1955年,行政总裁雷.克洛克接管了DickandMacMcDonald全美第九家分店,并于1961年用200多万美元并购了麦当劳兄弟的餐厅(麦当劳兄弟的后代们要哭杀!)。

爱体育官网

但是在随后的扩展中,麦当劳的现金流经常出现可怕的漏洞,公司账面没钱后,很多银行弃之为难不及。后来,克洛克邂逅了哈利.索恩本,后者也是麦当劳的首任财务总监,他建议克洛克:想要赢利?很非常简单!首先确保加盟店的选址权在麦当劳手上,然后开始做到二房东,等着年底过个好年吧!克洛克拒绝接受了哈利的建议,麦当劳的收益随后果然经常出现恶化,原本那些不给麦当劳贷款的银行又开始分列着队欲着它贷款了,麦当劳以求购入更加多土地,赚更加多租金,由此构成一个良性的循环模式。所以,麦当劳的顺利,是战略层面的顺利——它在60年前就奠定了以房地产为盈利来源的整体战略,在此基础上,通过不断完善战术层面,在管理和服务上获取更加优质的标准化经验,并且把这种经验读取全球,才有了麦当劳在全世界范围的长盛不衰。

企业都理应“麦当劳思维”说道到这里,忽然回想星爷在《国产凌凌漆》里和袁咏仪的一段对话:看上去它是一个刮胡刀?只不过,它是个风筒!看上去麦当劳是一家餐饮公司?只不过,它仍然靠房地产赚!卡内基什么的却是轰了,麦当劳才是最不懂商业地产和餐饮运营的商业管理公司!其基本商业运营思维如下:建构餐饮品牌-不断扩大效应-选址-土地溢价-赚租金差价,这明晰就是万科、恒大们使用的商业运作模式啊!但是回过头来,第一步即麦当劳将快餐品牌竖立一起也十分最重要,正是这一步回头得过于顺利了,才有了后面的众多加盟商为它带给源源不断的收益,最后建构出有一个千亿美元市值的麦当劳帝国。只不过,像麦当劳这样的例子还有很多。比如说,腾讯,起初是一款以QQ为相结合的社交公司。

但现在,QQ的使用率已大大降低,马化腾的腾讯帝国反而越做越大:在刚公布的2018胡润富豪榜上,马化腾再行一次沦为全球华人首富,原因和麦当劳一样:社交背后的流量所求才是成就腾讯帝国的不二法门。再行比如说,阿里,当初为人所知的是创立了淘宝这个电商平台,但是在高速发展了十几年之后,马云说电子商务只是渡船的船,阿里现在早已沦为一个获取让人人都有机会沦为亚马逊的平台。而对于那些正在茁壮的公司而言,以下这个故事有可能对他们的救赎更大一些:多年以前,听闻某地有金矿后,很多人都跑完过去淘金,有一个人却在金矿边买水;多年以后,那些淘金的人都空手而归,将水卖给淘金者的小农夫却出了富翁。

不管是麦当劳也好,腾讯或阿里也好,其他企业也好,最合适自己的那个商业模式,都是自己闯出来的——这种“麦当劳思维”,才是所有企业都应当不具备的。


本文关键词:爱体育官网,爱体育app

本文来源:爱体育官网-www.doccenterinc.com

Copyright © 2008-2021 www.doccenterinc.com. 爱体育官网科技 版权所有
电 话:400-123-4657    手 机:13778004439   传 真:0631-42143222    E-mail:admin@doccenterinc.com
地 址:西藏自治区山南市饶河县标仁大楼139号
ICP备56887103号-2

扫一扫关注微信公众帐号

免费咨询 投诉建议